Le diagnostic « mobilité professionnelle » répond simultanément au besoin d'évolution des collaborateurs et au besoin d'optimisation des ressources internes de l'entreprise.

Cette démarche est un élément clé dans un projet de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences d'une entreprise. Elle doit permettre de faire une analyse du parcours professionnel et extra professionnel des salariés (savoirs, compétences, aptitudes, motivations).

Les résultats de cette démarche doivent ensuite permettre à l'employé de mieux se connaître et à l'employeur d'avoir un feed-back extérieur sur ses collaborateurs.

L'employeur peut alors disposer d'une base de réflexion objective et identifier ultérieurement les possibilités d'évolution de ses collaborateurs, passerelles vers d'autres métiers.

A l'issue de ce type de diagnostic, le collaborateur pourra, envisager avec plus d'objectivité, un changement/évolution de poste ou de métier, accompagné ou non de formation. Le document de synthèse est remis au collaborateur et à son employeur.